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Alquiler de Vivienda: Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP)

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Dentro del ámbito de las operaciones inmobiliarias, en la tribuna de hoy, vamos a destacar la tributación en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) en los contratos de alquiler de vivienda. La mayoría de los arrendadores y arrendatarios ya saben de la tributación del alquiler de vivienda en otros impuestos, como el Impuesto sobre la…

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Source: Ineaf<

Consejos para emprender (bien) en septiembre

Si lo prefieres puedes escuchar este artículo sobre Consejos para emprender en septiembre aquí:

¿Por qué emprender en septiembre?

Septiembre es muy buena época para emprender.

Y no porque nosotros lo digamos.

Está demostrado que cuando se regresa a la rutina, tras las vacaciones del verano, la capacidad de concentración es mayor. Como también son mayores las ganas de hacer y descubrir.

Se vuelve descansado con nuevas y mejores ideas.

Y como tú, lo normal es que todos volvamos al trabajo, con lo que se normaliza la relación entre cliente y proveedor.

La “vuelta al cole” supone, además, uno de los mayores gastos del año. Así que estamos acostumbrados a que nuestro bolsillo se resienta en septiembre y, por tanto, somos más laxos a la hora de comprar todo tipo de bienes.

Y, si lo piensas, estamos a la vuelta de la esquina la Navidad. Momento muy propicio para implementar campañas de marketing que posicionen tu producto en el mercado y aumenten las ventas.

Todo ello hace que septiembre, encarando el último trimestre del año, sea una fecha excepcional para poner en marcha esa idea que te ronda la cabeza.

No todo vale. Consejos para emprender en septiembre

Pero ¡ojo! porque no todo vale.

Durante este verano hemos conocido este dato: solo el 15,5% de los trabajadores por cuenta propia que disfrutaron de la tarifa plana, sigue activo a día de hoy.

No es una buena cifra, teniendo en cuenta lo que la tarifa plana ha costado a las arcas del Estado en apenas 5 años: 3.200 millones de euros.

Por eso es fundamental, antes de lanzarnos al emprendimiento, entender que no todo vale y que no todos valemos para ser nuestro propio jefe.

¿Qué deberías tener en cuenta antes de convertirte en trabajador por cuenta propia?

Estos son los consejos de los especialistas de Infoautónomos.

  1. Pregúntate: ¿sirvo para esto?

Uno de los mayores problemas con los que tiene que enfrentarse el emprendedor es que no tiene piel de emprendedor. Sí, esto suena duro, pero es así.

Hay que ser consciente de que no todo el mundo sirve para ser autónomo. ¿Por qué?

Primero porque no tendrás un sueldo fijo al que atenerte. Así que si eres de los que le gusta tenerlo todo atado y dejar poco a la improvisación… este no es tu sitio.

Y no porque los trabajadores por cuenta propia no sean personas sesudas y organizadas, sino porque tienen que enfrentarse a diario a multitud de vicisitudes de las que tienen que salir airosos puesto que la supervivencia de su negocio depende de ello.

Segundo porque debes ser una persona creativa y con capacidad multitarea.

Lo mismo tienes que hacer de comercial y vender tu producto, que tienes que llevar la gestión contable del negocio (recuerda que puedes evitar esta tarea confiándola al equipo de Infoautónomos que la hará por ti).

Además, tienes que hablar con proveedores y ser capaz de evitar las deudas.

Y tercero, porque debes ser una persona crítica y analista.

Deberías tener la capacidad de echar un vistazo a tu negocio de vez en cuando y ver qué está yendo bien y qué mal, para ponerle remedio o invertir más en lo que esté siendo más rentable.

Cuando tu negocio depende de ti y sólo de ti, poder hacer autocrítica es fundamental. Y ser capaz de analizar de qué salud goza tu negocio y el mercado en el que te mueves, vital.

Si reúnes todos estos requisitos ¡enhorabuena! serás un buen autónomo.

En caso contrario, te recomendamos ir actualizando tu currículum.

  1. Piensa qué sabes hacer

No deberías lanzarte a montar un restaurante si no tienes ni idea de hostelería. Esa es la norma y no todo el mundo se la plantea antes de emprender. Error.

Los conocimientos propios sobre determinada materia son muy útiles a la hora de empezar con un negocio. Si conoces el producto y el mercado en el que se mueve, créeme, llevas mucho avanzado.

Deberías elegir, siempre, algo que no sea ajeno a ti.  Un bien o servicio que se te de bien, con el que te sea fácil diferenciarte de tus competidores.

Si se te da bien la costura y tienes conocimientos y experiencia, lo lógico es que montes un taller de costura antes que un bar ¿no?

Pues no todo el mundo lo tiene tan claro y de esta sencilla clave dependerá el éxito del negocio mismo.

  1. Realiza un estudio de viabilidad

No le tengas miedo a hacer un estudio de viabilidad. Aunque te lleve tiempo previo es algo realmente útil.

Si ya sabes cuál va a ser el producto que vas a comercializar, lo siguiente es que analices si tu idea es viable o no. Es decir, si te va a reportar beneficios económicos o no.

Hay muchas maneras de hacer este estudio de viabilidad. Pero en lo básico debes analizar:

– Las oportunidades del negocio dentro del mercado:

Es decir, mira qué competidores tendrías, cuál es el precio que han puesto al mismo bien o servicio que tú quieres vender, presupuestos de proveedores… oportunidades detectadas, al final, en el entorno, que te conduzcan a la concreción de tu nicho de mercado.

El espacio exacto del mercado en el que implementarás tu bien o servicio.

– El cliente potencial:

Descubre en qué te diferencias para encontrar el cliente exacto al que dirigirte (dentro del nicho de mercado).

Ahorrarás tiempo y dinero si afinas “el tiro” lo máximo posible.

– Requisitos legales:

Piensa si necesitas un local o no, si tu producto soporta tasas o impuestos especiales, qué requerimientos legales son exigidos antes de “levantar la persiana” de tu negocio…

Debes hacer las cosas bien desde el principio si no quieres enfrentarte a multas y sanciones. Para ello, lo mejor es que, si no eres muy ducho, confíes en profesionales que hagan por ti todo el papeleo.

– Plan de negocio que quieras llevar a cabo:

No debes ponerte a trabajar “a lo loco”, sin una estrategia concreta.

Piensa en establecer un plan de gastos (stock, proveedores, materia prima, alquiler…) y otro de ventas (provisión de ventas al mes, estacionalidad en momentos como verano cuando descienden o navidad cuando aumentan, lanzamientos, ofertas…).

Y, con todo, puedes marcarte un plan de marketing que haga posicionar tu marca y tu producto por encima del resto de los competidores del mercado.

  1. Con qué financiación cuentas

El último consejo es que, antes de lanzarte a emprender, pienses con qué financiación cuentas.

No quiere decir que tengas que tener un capital abrumador en el banco para ser autónomo, pero sí que analices concienzudamente qué dinero necesitarás para empezar y de dónde lo sacarás.

Al principio los gastos suelen ser mayores que los beneficios, por norma, así que piensa si puedes externalizar determinadas partes del proceso de tu producción para abaratar el producto.

Si recurres a una entidad financiera para solicitar un préstamo, no olvides que tendrás que devolver los intereses del mismo. No pasa nada, pero inclúyelos en tu plan de gastos.

Si lo prefieres, como alternativa a la banca tradicional hay plataformas de financiación en las que una multitud de inversores anónimos apuestan por los proyectos en los que creen. Hablamos del crowdlending, suele ser más barato y accesible.

Si sigues estos consejos estarás más cerca del éxito, para todo lo demás, ya sabes, confía en el equipo de profesionales de Infoautónomos. Y ¡suerte!.

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Source: El economista<

8 apps móviles de gestión empresarial

Parece que fue ayer cuando la tecnología, a través de soluciones informáticas, hacía sus pinitos en la gestión de macroempresas. Casi dos décadas después cualquier negocio, con independencia de su tamaño, puede gestionarse recurriendo a las apps móviles de gestión empresarial que facilitan el trabajo remoto o teletrabajo.

Si eres de los autónomos que deciden escaparse en septiembre de vacaciones o tu actividad frenética te hace pasar poco tiempo en la oficina presta atención a estas apps móviles que desde la asesoría online de Infoautónomos te traemos. Se trata de aplicaciones que tienen que ver con la facturación, las redes sociales, los contenidos, la planificación de tareas y el control del tiempo:

1. GSuite: la estrella entre las apps móviles de gestión empresarial

Se trata del paquete de apps inteligentes de Google que facilita el trabajo remoto en la nube a través de servicios y funcionalidades como Gmail, calendario, Drive para el alojamiento de archivos o Hangout para la mensajería instantánea.

Cualquier autónomo o empresario que se precie accederá a las bondades de GSuite desde su dispositivo móvil. Es un must en el conjunto de apps móviles de gestión empresarial.

2. Business Evernote: función multitarea

Es una herramienta multifuncional que hace las veces de agenda digital, gestor de proyectos, recopilador de datos o sistema de sincronización de espacios de trabajo compartido para que no pierdas de vista tu productividad y la de tu equipo. Su presencia en las listas de apps móviles de gestión empresarial es constante.

Facilitan al usuario una versión de prueba gratuita.

3. Hootsuite para tu estrategia social media

Si tu negocio tiene perfiles en redes sociales puedes programar tus publicaciones a través de Hootsuite y desentenderte de hacerlo de forma manual. De esta manera podrás seguir siendo el perfecto community manager desde la montaña, desde la playa o en tus huecos libres entre cliente o cliente.

Si quieres seguir investigando sobre herramientas de programación de redes sociales te aconsejamos la lectura de este otro artículo de Infoautónomos.

4. Google Analytics: sin perder de vista el tráfico

¿Quieres seguir la evolución de los ratios de tráfico a tu web en cualquier momento y lugar? Configura Google Analytics en tu móvil para monitorizar el número de visitas a ese post que programaste en el blog o a la página de venta.

Seguir los resultados te dará las claves para optimizar tu estrategia de Inbound Marketing,  conocer mejor a tus usuarios y sus comportamiento en tu web en cualquier época, también la vacacional.

5. Sésame: ni una hora más ni una hora menos

¿Quieres saber cuánto tiempo le vas a dedicar a una gestión del trabajo bajo la sombrilla de playa si es que te has cogido unos días de asueto en el mes de verano más barato y tranquilo, es decir septiembre? Con Sésame puedes contabilizar el tiempo que le dedicas a cada una de las tareas cualquiera que sea tu localización geográfica.

Además, como gestor de una empresa, podrás obtener los horarios y hojas de asistencias de tus empleados durante tus ausencias.

6. Trello, app móvil de gestión y comunicación interna

Otra herramienta online con app propia para mejorar la productividad de tu negocio. Trello es un gestor de proyectos visual e intuitivo que permite planificar las tareas, adjuntando archivos, añadiendo etiquetas, comentarios y/o descripción. También puedes poner fecha de vencimiento de la tarea y comunicarte con los corresponsables del proyecto si tienes que darle un toque de atención y atarte a ti mismo en corto.

Además, la versión gratuita te cubre la inmensa mayoría de las necesidades que genera un gestor de proyectos.

7. Lastpass, acceso ilimitado a tus sitios

La ciberseguridad también se ha hecho hueco entre las apps móviles de gestión empresarial. En periodo vacacional es más que probable que cambies de dispositivo a la hora de conectarte y se hace imprescindible contar con las contraseñas de tus sitios, aunque esta es una cuestión que no se ciñe solo a si estás de vacaciones, sino también si trabajas tanto desde casa como desde tu negocio, o si tienes que conectarte desde la cafetería donde vas a gestionar un nuevo acuerdo con un proveedor.

Lastpss destaca como gestor de contraseñas también para Android, por lo que ya no te hace falta esos rabillos de pasas para la memoria. Tan solo has de recordar la contraseña maestra para acceder a la plataforma que te permite importar sitios desde el mail y cargar los contenidos de otros gestores de contraseñas.  Como reza su web olvidar las contraseñas es cosa del pasado.

8. App de facturación y contabilidad de Infoautónomos

El autónomo también puede controlar la tesorería de su negocio desde su móvil.  Con la app del software de facturación y contabilidad de Infoautónomos puedes crear plantillas de facturas,elaborar presupuestos, realizar seguimiento de tus gastos, cobros e impagos e incluso si un trimestre te pilla en Honolulu calcular tus impuestos y presentarlos ante Hacienda para cumplir a rajatabla con tus obligaciones fiscales, labor con la que también puedes contar con la asesoría online de Infoautónomos.

Hasta aquí este listado de aplicaciones móviles. ¿Te ha resultado útil? Si tienes alguna aportación estaremos encantados de leerla.

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Inmobiliario: Las inmatriculaciones de los bienes de la Iglesia

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Es probable que muchos de ustedes hayan oído hablar estos días sobre las inmatriculaciones de los bienes de la Iglesia. Sin duda se trata de un caso inmobiliario en toda regla ocasionado por las distintas ventajas que se le ha otorgado a la Iglesia. Veamos unos cuantos conceptos e historia de todo este revuelo. Comenzamos…

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¡Mañana sube la cuota de autónomos! Calcula la tuya

Si lo prefieres puedes escuchar este artículo Mañana sube la cuota de autónomos aquí:

Mañana notarás que la cuota de autónomos ha subido y que, si estás cotizando por la base mínima y no disfrutas de la tarifa plana, pasarás de pagar 275€ mensuales, a 278,88€.

Y esto se debe a que en los nuevos Presupuestos Generales del Estado 2018, aprobados el pasado mes de julio, las bases de cotización también se han incrementado.

Exactamente, a partir de ahora, la mínima se sitúa en 932,7€ y la máxima en 3.803,70€. Esto ha hecho que la cuota mensual sume 3,87€ al mes, 46,44€ al año.

Más “suerte” han tenido los autónomos societarios que no verán modificada su cuota. Su base mínima se mantiene en 1.199€ y, por tanto, seguirán pagando 358,53€/mes.

No es de extrañar con estas cifras que el 65,8% de los autónomos en España cotice por la base mínima.

Es decir, de los más de 3.278.000 trabajadores por cuenta propia que hay en España a día de hoy, 2.157.951 están cubiertos, tan solo, por enfermedad común y accidente no laboral.

Cómo se calcula la cuota de autónomos

Para calcular la cuota de autónomos tienes que hacer una sencilla cuenta matemática: aplicar el 29,90% a la base mínima, 932,7€. Esa es la cantidad (mínima) por la que puedes cotizar.

De ahí salen los 278,88€ de los que hablábamos en líneas superiores.

932,7€ x 29,9%= 278,88€

Y ¿qué es ese 29,9%?

Se trata del porcentaje que la Administración entiende que tienes que pagar por estar cubierto por “contingencias comunes”: enfermedad común y accidente no laboral.

En realidad, la Seguridad Social establece un 29,80% y, posteriormente, añade un 0,1% (0,93€) para cubrir la prestación por riesgo durante el embarazo o la lactancia natural.

De la suma de ambas cifras se obtiene el 29,9%.

Si además quieres optar a cobrar el paro por si decides finiquitar el negocio y/o estar cubierto por contingencias profesionales, tendrás que aumentar la cuota.

Es decir, si añadimos la cotización por “cese de actividad”, para poder cobrar el “paro” del autónomo, hay que reducir el tipo de las contingencias comunes al 29,30% y añadirle un 2,2%.

932,7€ (base mínima) x 29,30% (contingencias comunes) = 273,28€ (cuota mínima)

932,7€(base mínima) x 2,2% (cese de actividad)= 20,51€

273,28€ (cuota mínima) + 20,51€ (cese de actividad) = 293,79€

¡Ojo! porque si no añades también las contingencias profesionales, tienes que añadirle, además, el 0,1% para cubrir la prestación por riesgo durante el embarazo o la lactancia natural. Es decir, 0,93€ más.

293,79€ (cuota mínima con cese de actividad) + 0,93€= 294,72€

Tu cuota, como puedes ver, ya se queda cerca de los 300€ mensuales.

Añadir la cotización por contingencias profesionales

Si también quieres estar cubierto ante un posible accidente o una enfermedad relacionada con la actividad que desarrollas, tienes que añadir la cotización por “contingencias profesionales”.

El 80% de los autónomos desestima las contingencias profesionales, pero ¡cuidado! porque hay determinados trabajadores por cuenta propia que están obligados a esta cotización, entre otras, por dedicarse a actividades con alto índice de riesgo de siniestralidad.

Los autónomos obligados a las contingencias profesionales son:

  • Trabajadores autónomos dependientes (TRADE).
  • Trabajadores autónomos que desempeñen una actividad con alto riesgo de siniestralidad laboral.
  • Socios de Cooperativas de Trabajo Asociado dedicados a la venta ambulante.
  • Trabajadores autónomos cuya actividad sea la venta ambulante durante un máximo de tres días semanales y ocho horas diarias, que no sean socios de cooperativas, no tengan establecimiento fijo y no produzcan la mercancía que venden.

No existe un porcentaje fijo como en el caso del cese de actividad a aplicar.

Este tipo adicional varía en función de la ocupación y situación de cada trabajador. Todo depende del CNAE en el que se enmarca tu actividad.

Te adelanto que oscila entre el 0.90% de “actividades de fotografía” o “confección de prendas de vestir” y el 7,15% de “trabajos habituales en interior de minas” o “extracción de piedra ornamental y para la construcción”.

En este caso, también tienes que reducir el tipo de cotización de las contingencias comunes al 29,30%, pero ahora no aplicas el 0,1% para cubrir la prestación por riesgo durante el embarazo o la lactancia natural.

Tenemos el PDF con las tarifas de primas para la cotización a la Seguridad Social disponible en nuestra sección de descargas a la que puedes acceder desde aquí.

Ejemplos prácticos del cálculo de la cuota de autónomos

Aquí te voy a poner ejemplos prácticos para que tú, boli en mano, seas capaz de calcular tu cuota cuando quieras.

  1. “Actividades de fotografía” o “Confección de prendas de vestir” = 0.90% Contingencias profesionales

932,7€ (base mínima) x 29,9% (contingencias comunes)= 278,88€ (cuota mínima)

273,28€ (cuota mínima con el 29,30% aplicado) + 20,51€ (cese de actividad) + 0,93€ (riesgo embarazo y lactancia)= 294,73€ (cuota mínima con cese de actividad)

273,28€ (cuota mínima con el 29,30% aplicado) + 8,39€ (contingencias profesionales= 932,7€ de base mínima x 0,90%)= 281,68€ (cuota mínima con contingencias profesionales)

273,28 € (base mínima) + 20,51 (cese de actividad) + 8,39€ (contingencias profesionales)= 302,19€ (cuota mínima con cese de actividad y contingencias profesionales)

  1. “Trabajos habituales en interior de minas” o “extracción de piedra ornamental y para la construcción”= 7,15% Contingencias profesionales

932,7€ (base mínima) x 29,9% (contingencias comunes)= 278,88€ (cuota mínima)

273,28€ (cuota mínima con el 29,30% aplicado) + 20,51€ (cese de actividad) + 0,93€ (riesgo embarazo y lactancia)= 294,73€ (cuota mínima con cese de actividad)

273,28€ (cuota mínima con el 29,30% aplicado) + 66,68€ (contingencias profesionales= 932,7€ de base mínima x 7,15%)= 339,97€ (cuota mínima con contingencias profesionales)

273,28 € (base mínima) + 20,51 (cese de actividad) + 66,68€ (contingencias profesionales)= 360,49€ (cuota mínima con cese de actividad y contingencias profesionales)

  1. “Programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática”= 1,65% Contingencias profesionales

932,7€ (base mínima) x 29,9% (contingencias comunes)= 278,88€ (cuota mínima)

273,28€ (cuota mínima con el 29,30% aplicado) + 20,51€ (cese de actividad) + 0,93€ (riesgo embarazo y lactancia)= 294,73€ (cuota mínima con cese de actividad)

273,28€ (cuota mínima con el 29,30% aplicado) + 15,38€ (contingencias profesionales= 932,7€ de base mínima x 1,65%)= 288,66€ (cuota mínima con contingencias profesionales)

273,28 € (base mínima) + 20,51 (cese de actividad) + 15,38€ (contingencias profesionales)= 309,17€ (cuota mínima con cese de actividad y contingencias profesionales)

Estos son solo unos ejemplos, pero te recuerdo que en Infoautónomos tenemos implementada una herramienta de cálculo automático de la cuota a la que puedes acceder desde aquí, por si no acaban de salirte las cuentas.

Además, nuestro equipo de especialistas está a tu disposición para solventar todas tus dudas y/o hacer por ti todo el papeleo de tu negocio, también para darte de alta en autónomos.

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Source: El economista<

Qué es el currículum ciego. Contratar sin género

Si lo prefieres puedes escuchar este artículo sobre el Currículum ciego aquí:

La discriminación en el mercado laboral sigue estando a la orden del día. Es una lacra que superar por la sociedad.

Y no hablamos solo de la, siempre presente, lucha entre hombres y mujeres, sino de algo más profundo que también llega a la edad y a la raza de los candidatos a un mismo empleo.

Y es que, por desgracia, si eres mujer con hijos a cargo, o tienes más de 45 años, parece que tus posibilidades se disipan. Aun cuando estás tan cualificado, o incluso más, que cualquier otro aspirante.

Por ello surgió la iniciativa del currículum ciego.

Ha nacido en un intento para favorecer la competición en igualdad de condiciones.

Contenido del currículum ciego

Se trata de un currículum que se caracteriza por los datos que NO contiene.

Es un documento donde aparece la información laboral del candidato, pero sin el típico encabezado donde se pondría nombre, foto y fecha de nacimiento.

De hecho, hasta la dirección de E-mail de contacto debería ser lo más aséptica posible.

Un currículum ciego, en definitiva (de ahí su nombre), es aquel en el que se priorizan las competencias profesionales sobre la identidad personal.

Se trata de una práctica muy extendida en países como Francia, Estados Unidos, Alemania, Suecia o Finlandia. En España, sin embargo, tan solo algunas grandes empresas lo han implementado.

Y es que, frente a los que lo ven como una opción veraz, otros critican que, en posteriores rondas de selección, esa discriminación, al tener presente al candidato, se produce del mismo modo.

Consejos para elegir al mejor trabajador

Se use el método que se use, cualquiera que vaya a contratar a alguien, ya sea pyme o autónomo, debería tener en cuenta lo que esa persona puede aportar al negocio.

Estas son algunas de las características que debe cumplir el candidato perfecto. Si estás inmerso en un proceso de selección, atento:

  1. Tiene capacidad para trabajar en equipo

Se vaya a formar parte de un equipo de 2 personas o de 200, hay que observar en el candidato la capacidad de adaptación al mismo.

Cualidades como la generosidad a la hora de trabajar y la implicación con el proyecto empresarial son valores al alza.

Hay que observar que esa persona es capaz de dejar sus egos a un lado para priorizar los beneficios de la empresa.

  1. Está dispuesto a aprender

Tiene que estar dispuesto a aprender, porque esa predisposición implica superación y capacidad de adaptación.

Los negocios pueden sufrir muchos cambios a lo largo de su vida, por eso debes elegir a alguien que demuestre que está capacitado para afrontar todos esos cambios.

  1. Tiene iniciativa y capacidad para resolver problemas

Estamos en la era del making yourself (hazlo tú mismo) por eso debes valorar que el candidato tenga tanto capacidad de iniciativa como capacidad para resolver los problemas que vayan surgiendo en el trabajo.

Escoge a la persona que tenga ideas innovadoras que te ayuden a mejorar tu negocio, que consiga mayor efectividad a la hora de desarrollar tu producto, ya que eso se traduce en rentabilidad.

Además, decántate por la persona que, motu proprio, sea capaz de afrontar las adversidades que puedan ir surgiendo. Alguien a quien no tengas que estar dando directrices continuamente, sino que, conociendo el trabajo, sea capaz de desenvolverse solo.

  1. Es optimista

Crea buen ambiente en el trabajo porque mira la vida con optimismo.

Escoge al candidato que sepa sacar el lado positivo de las cosas y que vea en las crisis oportunidades de las que salir reforzado.

Trabajar con un optimista es mucho más productivo que hacerlo con un pesimista que “se viene abajo” ante la primera adversidad.

Contrata “Sin Género de Dudas”

En esta línea, desde el año 2000, Cruz Roja viene luchando porque este tipo de contrataciones ciegas, en las que no se tenga en cuenta género, raza o edad del candidato, se haga efectiva y se implante en nuestro país.

La organización tiene en marcha un Plan de Empleo con el fin de que personas en dificultad social o alejadas del mercado laboral, puedan acceder y mantener un empleo en igualdad de condiciones.

A la generalidad de la sociedad, también a autónomos y pymes, nos toca:

  • Potenciar y reforzar la empleabilidad de las personas en situación de desventaja.
  • Luchar contra las barreras sociales que existen ante ese acceso de las personas en dificultad social al mercado de trabajo.
  • Huir de estereotipos, prejuicios, minusvaloración social, prácticas discriminatorias… a la hora de contratar.

En Infoautónomos abogamos por la Contratación “Sin Género de Dudas” y ofrecemos nuestro máximo apoyo a campañas como la de Cruz Roja.

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Source: El economista<

¿Autónomos más allá de la cuota con base mínima?

Si lo prefieres puedes escuchar este artículo sobre cuota con base mínima aquí:

En los últimos 10 años los autónomos que cotizan por encima de la cuota mínima han aumentado casi un 20%. Es un dato que acabamos de conocer.

En principio es una cifra para la alegría que puede denotar que la recuperación económica está en marcha. Pero, la otra lectura de ese mismo dato es que 2 de cada 3 autónomos sigue cotizando por la base mínima.

Analizamos qué coberturas se incluyen (y cuáles no) en esa cuota mensual que el autónomo paga a la Seguridad Social y que ya asciende, de base, a más de 278€.

2 de cada 3 autónomos paga una cuota con base mínima

El 65,8% de los autónomos en España cotiza por la base mínima.

Es decir, de los más de 3.278.000 trabajadores por cuenta propia que hay a cierre del mes de julio, 2.157.951 están cubiertos, tan solo, por enfermedad común y accidente no laboral.

Para tener estas mínimas coberturas, cada autónomo tiene que pagar mensualmente una cuota a la Seguridad Social que, a partir del presente mes de agosto (tras la nueva subida de la cuota experimentada en los Presupuestos Generales del Estado, PGE), se sitúa en unos nada desdeñables 278,87€ (ha incrementado 3,87€/mes).

Peor lo tienen los autónomos societarios que tienen fijada su base mínima en 1.199€ y, por tanto, tienen una cuota de 358,53€/mes. Esta cifra no se ha visto aumentada tras la aprobación de los PGE 2018.

Estos datos surgen de un informe que acaba de publicar la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) que además especifica que, en la última década los autónomos que cotizan por la base mínima han bajado del 83,6% en 2008 al, ya mencionado, 65,8%.

Hablamos de un descenso de casi 20 puntos porcentuales.

Por encima de este dato hay que poner las cifras en perspectiva. Y es que, la otra lectura, supone que dos tercios del total de autónomos siguen cotizando por la base mínima.

El 23,7% de los trabajadores por cuenta propia cotiza entre la mínima y un 1,5 de esa base mínima. Más del 3,5% de los autónomos lo hace por el doble, y tan solo el 1,3% cotiza por 3 ó más veces de la cuota mínima.

Qué SÍ cubre la cuota con base mínima

Cuando decides causar alta el en Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) tienes que elegir la base por la que cotizarás cada mes a la Seguridad Social.

El Estado, en sus PGE, establece anualmente (si no hay prórroga de los del año anterior) una cifra mínima y una cifra máxima. Una horquilla entre la que puedes elegir cuánto cotizar.

Desde este mes de agosto esa mínima está en 932,7€ y la máxima en 3.803,70€. Si te decides por la base mínima, y no eres beneficiario de tarifa plana, tu cuota mensual queda fijada en 278.87€ al mes como decíamos en líneas superiores.

¿Y por qué? Pues porque esos 932,7€ hay que multiplicarlos por 29,90%.

Este 29,90% es el porcentaje mínimo que el Estado exige a los trabajadores por cuenta propia como pago para estar cubiertos por enfermedad común y accidente no laboral.

Es lo que se llama “contingencias comunes”.

932,7€ x 29,9%= 278,87€

Qué NO cubre la cuota con base mínima

Si queremos estar más cubiertos, hay que seguir aumentado esta cuota de manera porcentual. Si queremos añadir la cotización por “cese de actividad”, para poder cobrar el “paro” del autónomo, hay que añadirle a esa cifra un 2,2%.

Es decir, la cuota ya llegaría a casi 300€, exactamente se quedaría en 299,31€.

932,7€ x 2,2%= 20,51€ (cotización por cese de actividad)

278,87€ + 20,51€= 299,31€ (cuota final)

Y todavía puede añadirse la cotización por “contingencias profesionales”.

Es decir, aquella parte que te cubre si tienes un accidente o una enfermedad relacionado con la actividad que desarrollas.

No existe un porcentaje fijo, sino que según tu actividad tienes que aplicarle uno u otro.

La Seguridad Social publica en su página web una tabla donde se detallan todas las profesiones y el porcentaje que corresponde a cada una.

Eso sí, ya te advierto que hay autónomos que, por el alto riesgo de siniestralidad de la actividad que desarrollan, están obligados a cotizar por ellas. Este sería el caso, por ejemplo, de un constructor.

El porcentaje aplicable a este tipo de profesión es del 6,7%. Por tanto, siguiendo el ejemplo, un constructor que quiera cotizar por la base mínima, tendría que pagar 341,36€/mes.

932,7€ x 6,7€= 62,49€ (cotización por contingencias profesionales)

278,8€ + 62,49€= 341,36€ (cuota final)

Una cifra que sigue aumentando hasta los 361,87€ si además, voluntariamente, quiere añadirle el cese de actividad.

932,7€ x 2,2%= 20,51€ (cotización por cese de actividad)

341,36€ + 20,51€= 361,87€ (cuota final)

No, no nos extraña que tan solo 1 de cada 3 autónomos pueda cotizar por más de la base mínima. Y que la cifra, en principio alentadora, tenga una cara oscura que analizar.

Es algo contra lo que no podemos luchar, pero si quieres que resolvamos tus dudas al respecto o que mitiguemos tus gastos mensuales con una buena gestión financiera, no dudes en llamar a los especialistas de Infoautónomos.

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YouTube Marketing: importancia de un canal de YouTube

Cada vez más, las marcas están comprendiendo la importancia de un canal de YouTube. El videomarketing es una estrategia que ha ido aumentando su importancia en diversos sectores y muchas empresas han virado hacia allí. Así que claro, si haces videomarketing, ¿por qué no contar con un canal corporativo en YouTube?

Un canal de YouTube permite una mayor cercanía con nuestros usuarios. En muchos de los casos se muestran nuestras caras y eso –generalmente– es algo positivo, hay alguien detrás de la pantalla. Humanizamos a una empresa o marca online.

Infoautónomos ya contaba con un canal en YouTube desde hacía varios años, pero a finales de 2017 decidimos darle un espaldarazo.

¿Cómo? Pues con una estrategia definida. ¿Qué queríamos? Dar información sobre fiscalidad de una forma más directa y visual, a través de nuestro equipo de Asesoría, por lo que podrás ponerles cara a la mayoría de ellos. O al menos a los que menos vergüenza le da ponerse frente a una cámara.

Y también se nos ocurrió la idea de coger varias preguntas de nuestra web y darles respuesta en vídeos que llamamos #IAResponde, o Infoautónomos Responde. ¡Tuvieron buena acogida!

Teníamos unos 1.700 suscriptores antes del relanzamiento del canal, el 5 de enero. Actualmente tenemos más del doble.

Beneficios e importancia de un canal de YouTube en tu empresa

Comenzar diciendo que, dependiendo de tu sector, sería conveniente hacer una primera búsqueda de tu competencia para ver quién de ellos está presente y, sobre todo, cómo está.

Este es el primer paso antes de poder aprovecharse de las ventajas que otorga un canal.

Posicionamiento SEO

¡Sí, SEO! YouTube es de Google, y además en el buscador hay una SERP dedicada exclusivamente a vídeos, al igual que la hay para noticias o shopping.

De todas formas, incluso es muy probable posicionar tu vídeo de YouTube en los resultados de búsqueda generales para tutoriales y demás.

Humanizar nuestra marca

Navegar por Internet, comparar productos o servicios o hacer una compra online son acciones que para muchos son cotidianas, pero muchas personas aún tienen ese recelonormal, por otra parte– a comprar cualquier producto sin haberlo tenido antes en las manos.

Y ahí es donde entra la importancia de un canal de YouTube. Hacemos vídeos, tratamos de ser cercanos, aparecen nuestras caras y así nuestros usuarios tienen una imagen más fiable de nosotros. Por mucho que tengamos foto en la sección “Quiénes somos”, aparecer en un vídeo es mucho mejor.

Además, se escucha nuestra voz y eso es un factor muy importante. Generamos una impresión al usuario.

Contenido multimedia

En Infoautónomos tenemos la creencia de que es el usuario el que elige cómo quiere consumir un determinado contenido. El usuario es el rey, y no hay vuelta de hoja.

¿Tus usuarios quieren consumir contenido de fiscalidad en vídeo? Pues en vídeo que lo van a tener.

Hemos realizado acciones en los últimos meses para facilitar el acceso a nuestros contenidos, ya que los artículos que tienen una mayor repercusión y los que más pueden ayudar a los usuarios los hemos pasado a vídeo.

Es importante saber que el contenido que se ve o escucha se retiene más que el que se lee, por lo que es una opción interesante.

Funcionan bien los tutoriales y las píldoras de pocos minutos explicando un tema específico. Directo y al grano.

Difusión del contenido

El contenido en vídeo se consume fácilmente siempre que sea información directa y no muy extensa –salvo tutoriales y similares, que de por sí duran más-.

A la hora de publicar un vídeo nuevo, es recomendable que crees un artículo en el que expliques de qué va, puesto que puedes embeber el vídeo en él y, si ya tienes visitas a tu web, podrás derivarlas hacia el canal, dándolo a conocer.

Y otra de las razones es que el contenido en vídeo se consume mucho más fácilmente en redes sociales. De hecho, en Facebook es posible ver el vídeo aunque no sea nativo, no así en Twitter, donde te deriva directamente a YouTube.

Si además tenemos en cuenta que YouTube es el segundo buscador más utilizado del mundo, ponemos de manifiesto la importancia de esta red social para difundir nuestro contenido audiovisual.


Por cierto, también es posible obtener ingresos extra al permitir la publicidad en YouTube, por lo que teniendo en cuenta visitas, suscriptores y visualizaciones de anuncios, es bastante probable que puedas monetizar tu contenido.

Espero que te haya servido de ayuda este artículo y que veas con otros ojos la opción de abrir un canal en YouTube. También puedes dejar por comentarios si te gustan más otras plataformas y por qué ?

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Por qué tu negocio necesita tener una página web

En el siguiente audio puedes escuchar el post:
A las pymes españolas aún le queda camino por recorrer en plena era de la digitalización. Según el informe de Telefónica, Sociedad Digital en España en 2017, solo el 30% de las empresas de menos de 10 trabajadores contaban con página web. ¿Tu negocio está entre ese 70% que sigue a la espera de tener una página web?

Porque no tienes tiempo, porque lo ves innecesario o porque es costoso … Si tu respuesta es alguna de estas atiende a las próximas líneas. En Infoautónomos te damos las razones por las que apostar sí o sí por una página web de tu negocio a la vuelta del verano.

1. Porque ha cambiado la forma de comprar, has de cambiar tu forma de vender

No pierdas más tiempo. Si piensas que tu estilo tradicional de vender es el adecuado permítenos decirte que estás obsoleto. Las pautas de consumo han cambiado y así lo demuestran los datos del informe Tendencias, usos y hábitos de consumo en Internet España 2018 de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación:

  • La penetración de uso de internet alcanza el 85% en 2018
  • El 70% de los usuarios utiliza Internet para consultar productos
  • El 59% de la población realiza compras online

¿No te parecen motivos suficientes para actualizarte con una página web? En caso contrario continúa leyendo.

2. Porque ganas posicionamiento y visibilidad

El informe constata que la mayoría de los usuarios activos de Internet lo utilizan para buscar productos y Google es el principal motor de búsqueda. Si no tienes página web estás perdiendo una buena baza para darle visibilidad a tu negocio. Grábate a fuego que aparecer en Google es imperativo pero si además lo haces en las primeras posiciones prepárate para atraer tráfico a tu web y con ello potenciales clientes.

3. Porque ayuda a captar clientes

Este punto está estrechamente relacionado con el anterior. Ganar en visibilidad y posicionamiento supone la mejora sustancial de la captación de clientes,  aspecto fundamental del llamado embudo de conversión. Es el resultado inmediato de ser encontrado en Google a través de tu página web.

4. Por la facilidad para transmitir quién eres y lo que haces a tu clientes potenciales

Tener una página web mejora la comunicación corporativa y la información que ofreces a los usuarios sobre tus productos y servicios a cuya ficha pueden acceder a golpe de clic. También a golpe de clic y teclado podrán dejar  un comentario o contactar contigo mediante un chat. Por tanto, tu sitio web es junto al propio establecimiento físico un canal adicional de comunicación con el cliente y también con proveedores cuyas ofertas pueden ser más ventajosas.

5. Porque tener una página web mejora tu imagen de marca

Detrás de los hábitos de consumo hay toda una psicología. Los compradores no solo se mueven por impulsos y el deseo de consumir sino también por referencias. La presencia en Internet a través de una página web construye tu imagen de marca e impulsa su reconocimiento.

6. Porque supone ahorro en publicidad tradicional y otras formas de promoción

El costo beneficio de tener una página web es alto. La inversión realizada redunda en el ahorro de publicidad tradicional ya que tu página web estará accesible las 24 horas del día los 365 días del año.  Eso sí, el medio online cuenta con sus propias formas de publicidad que no debes descartar para lograr el posicionamiento del que hablábamos en puntos anteriores.

7. Porque ganas ventaja competitiva

¿Cuántas empresas de la competencia cuentan ya con página web? Sin son varias estás tardando en sumarte al carro para poder competir con ellos; si no hay ninguna con web propia, tu negocio puede marcar la diferencia, expandir su mercado y acelerar el crecimiento.

En suma, tener una página web es el primero de los pasos para llevar a cabo la digitalización de tu negocio y contribuye de forma sustancial a vender más. Precisamente si lo que te interesa es incrementar ventas, en Infoautónomos ponemos a tu disposición la guía 99 técnicas para vender más.

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